Что такое управленческий учет и зачем он нужен предприятию

Управленческий учет — это инструмент, который позволяет компаниям эффективно управлять своими ресурсами, анализировать деятельность и принимать стратегически важные решения. В отличие от бухгалтерского учета, он ориентирован не на внешнюю отчетность, а на внутренний контроль и оптимизацию бизнес-процессов. В данной статье мы подробно разберем, как правильно вести управленческий учет, какие методы используются и какие выгоды он приносит бизнесу.

Управленческий учет подразделяют на несколько категорий:

• Производственный учет – помогает рассчитать себестоимость услуг и продукции. Он демонстрирует, какие и в каком объеме ресурсы используются для деятельности. В торговых компаниях сюда включается складской учет товаров, а в IT-сфере фиксируются заключенные контракты с заказчиками и все этапы их исполнения.
• Маржинальный учет – позволяет определить точку безубыточности, оценить возможность и перспективы роста бизнеса и рассчитать операционный рычаг, показывающий, как изменится прибыль при росте выручки. Также этот вид учета отражает возможности организации по использованию заемных средств и своевременному погашению обязательств.
• Бюджетный учет – строится на планировании, на его основе формируются центры финансовой ответственности (отделы или направления), распределяется бюджет и устанавливаются KPI. Это способствует контролю за эффективностью работы отдельных подразделений и непосредственно сотрудников.
• Стратегический учет – направлен на обеспечение компании ресурсами и финансами для устойчивого долгосрочного развития, ориентированного на перспективу примерно 10 лет.